為進(jìn)一步落實(shí)中線公司關(guān)于落實(shí)融合壓實(shí)責(zé)任的改革要求，信息科技公司南陽(yáng)運(yùn)維處主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以三大舉措為抓手，助力信息機(jī)電融合管理工作邁上新臺(tái)階。

筑牢根基，安全先行。運(yùn)維處面向南陽(yáng)管理處融合人員，開(kāi)展三級(jí)安全再教育。通過(guò)“基礎(chǔ)安全—崗位規(guī)范—應(yīng)急技能”三大模塊的系統(tǒng)化培養(yǎng)，構(gòu)建員工“知風(fēng)險(xiǎn)、守規(guī)程、能處置”的安全能力體系，將本質(zhì)安全理念貫穿工作全流程，為信息機(jī)電維護(hù)筑牢安全防線。

精準(zhǔn)培養(yǎng)，提升能力。運(yùn)維處自主編制《融合人員能力提升方案》，選派各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干組成導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，采用“多對(duì)一”的教學(xué)模式，為管理處融合人員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。從理論解析到實(shí)操指導(dǎo)，毫無(wú)保留傳授技能，助力他們快速掌握維護(hù)要點(diǎn)。

實(shí)戰(zhàn)錘煉，加速轉(zhuǎn)型。管理處融合人員編入運(yùn)維處運(yùn)維班組，深度參與日常工作。在設(shè)備巡檢、日常維護(hù)、缺陷處理等工作中，大家協(xié)同作業(yè)，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)從“管理者”到“管養(yǎng)者”的角色轉(zhuǎn)變。

下一步，南陽(yáng)運(yùn)維處將持續(xù)深化與南陽(yáng)管理處的合作，推動(dòng)信息機(jī)電運(yùn)維從“協(xié)同配合”走向“能力共建”，為整體改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。