焦作管理處黨支部筑牢渠道安全屏障
焦作管理處黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把黨建“微治理”與安全生產(chǎn)深度融合。以“六微”工作模式,在安全生產(chǎn)各崗位發(fā)揮黨員帶頭作用,在管理處安全責(zé)任落實(shí)、外委單位監(jiān)管中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,切實(shí)保障南水北調(diào)“三個(gè)安全”。
聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全 “微團(tuán)隊(duì)”充實(shí)治理力量
組建“微團(tuán)隊(duì)”,凝聚微力量。黨支部把全面落實(shí)危大工程和危險(xiǎn)作業(yè)全過程管理要求作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)。按照渠道、管理處園區(qū)、閘站園區(qū)等日常維護(hù)項(xiàng)目和專項(xiàng)項(xiàng)目劃設(shè)26個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格均有黨員擔(dān)任網(wǎng)格員、監(jiān)督員和網(wǎng)格長(zhǎng),實(shí)施過程中結(jié)合實(shí)際,動(dòng)態(tài)調(diào)整。如在液壓?jiǎn)㈤]機(jī)油缸大修和啟閉機(jī)設(shè)備維護(hù)及檢修平臺(tái)防墜落裝置安裝2個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目,由于施工工期較短,維護(hù)質(zhì)量高、危險(xiǎn)作業(yè)多,按項(xiàng)目逐一設(shè)置2個(gè)臨時(shí)網(wǎng)格,自有網(wǎng)格員、監(jiān)督員和網(wǎng)格長(zhǎng)均為黨員,有效保證了項(xiàng)目的快速高效完成。
聚焦過程管理 “微談話”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策
談心談話特點(diǎn)在“微”,效果在“實(shí)”。今年以來,黨支部開展了多種形式談心談話,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),著重談個(gè)人專業(yè),經(jīng)常談安全生產(chǎn)管理,通過談心激發(fā)網(wǎng)格內(nèi)成員內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新意識(shí),取得較好的效果。如焦作管理處水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站網(wǎng)格員、監(jiān)督員、網(wǎng)格長(zhǎng)在安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格巡查中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全和實(shí)際需求,采用經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品組裝了便攜式淤泥觀測(cè)設(shè)備,可用于退水閘、分水口淤泥探測(cè),使用門檻低,安全可靠。
聚焦迫切問題 “微培訓(xùn)”促進(jìn)能力提升
細(xì)“微”之處皆學(xué)問。黨支部把安全生產(chǎn)培訓(xùn)深植網(wǎng)格化管理當(dāng)中,黨支部每周四集中學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)內(nèi)容。運(yùn)用安全教育培訓(xùn)信息化平臺(tái),開展經(jīng)常性事故警示教育和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。同時(shí),黨支部將班前安全教育作為作業(yè)人員安全思想教育的重要載體,加強(qiáng)班組安全陣地建設(shè)。在南水北調(diào)中線總干渠液壓?jiǎn)㈤]機(jī)油缸大修項(xiàng)目2標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施過程中,網(wǎng)格員、監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名當(dāng)班作業(yè)班組,確保班前無錯(cuò)漏,觀察了解每位組員的到崗情況、思想、精神狀態(tài);向其進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)安全教育培訓(xùn)和交底,明確作業(yè)內(nèi)容安全風(fēng)險(xiǎn),講解安全規(guī)程及要求。作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,檢查安全防護(hù)用品配備及管控措施落實(shí)情況。網(wǎng)格長(zhǎng)在作業(yè)中不定期檢查項(xiàng)目實(shí)施情況,確保了培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
聚焦典型事故 “微警示”形成強(qiáng)大震懾
深刻汲取事故教訓(xùn),加強(qiáng)日常監(jiān)督。黨支部及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和工作安排,集體觀看典型案例視頻?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”,針對(duì)極端天氣、重要節(jié)假日、汛期施工等制定并落實(shí)專項(xiàng)安全措施。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,督促外委單位加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程安全管理,杜絕盲目趕工期搶進(jìn)度、不按方案施工、審批手續(xù)不全等問題。針對(duì)上級(jí)監(jiān)督檢查以及自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,第一時(shí)間推送信息,即時(shí)分析、即時(shí)整改、即時(shí)反饋,強(qiáng)化舉一反三,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。
聚焦安全風(fēng)險(xiǎn) “微排查”做到隱患不遺漏
黨員牽頭,做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。黨支部壓實(shí)安全管理屬地主體責(zé)任,持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控,細(xì)化實(shí)化“反‘三違’、反事故、反松懈麻痹”措施,嚴(yán)抓安全違規(guī)行為監(jiān)管,落實(shí)業(yè)務(wù)科室“天天查”、安全科“周周檢”、重點(diǎn)部位“安全隨機(jī)倒查”、維護(hù)作業(yè)“班組自查”等措施,將安全關(guān)口前移,把各項(xiàng)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目特性,分析重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位安全風(fēng)險(xiǎn),點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患和可能出現(xiàn)的問題?,F(xiàn)場(chǎng)排查結(jié)合焦作管理處轄區(qū)項(xiàng)目實(shí)際動(dòng)態(tài)調(diào)整,特別是在新開工、工序轉(zhuǎn)換和作業(yè)面變化時(shí),保持網(wǎng)格化管理全覆蓋。
聚焦監(jiān)督問題 “微激勵(lì)”激發(fā)內(nèi)部活力
鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。黨支部在網(wǎng)格化管理體系中優(yōu)先考慮黨員示范崗的黨員為監(jiān)督員,引導(dǎo)轄區(qū)網(wǎng)格員和網(wǎng)格長(zhǎng)履職盡責(zé),發(fā)揮主人翁精神,一呼百應(yīng)、一同攜手共建“安全渠”。同時(shí),黨支部通過開展安全生產(chǎn)技能比武、“一起來找茬”隱患查找、“整裝待發(fā)”安全帽及五點(diǎn)式安全帶使用實(shí)操、“定點(diǎn)救援”拋投救生繩落水救援、“我是班組長(zhǎng)”情景模擬現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)、班前五分鐘安全教育、防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施實(shí)操等技能比賽,以賽促學(xué),以賽促練,以賽帶演。既增進(jìn)了自有和相關(guān)方網(wǎng)格員、監(jiān)督員和網(wǎng)格長(zhǎng)的業(yè)務(wù)交流,又增加了彼此間的默契,進(jìn)而激發(fā)大家以飽滿的熱情投入安全管理工作。
焦作管理處黨支部將持續(xù)以安全管理工作為一切工作的重中之重,進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任,管得嚴(yán)上加嚴(yán),抓得一緊再緊,從“六微”著手,向高水準(zhǔn)邁進(jìn),切實(shí)筑牢焦作管理處轄區(qū)安全管理屏障。