對(duì)中線有限公司國(guó)企改革三年行動(dòng)中差距和短板的淺顯思考
黨的十八大以來(lái),黨中央加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),出臺(tái)國(guó)企改革“1+N”政策體系,國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和質(zhì)量效益明顯提升。為了進(jìn)一步解決改革不平衡、落實(shí)不到位等情況,黨中央、國(guó)務(wù)院決定實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要通過(guò)加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量。作為一名南水北調(diào)人,我想談?wù)勛约旱臏\顯思考。
國(guó)企改革三年行動(dòng)主要有8個(gè)方面的重點(diǎn)工作任務(wù):一是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度;二是推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和,聚焦主責(zé)主業(yè);三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,共同發(fā)展;四是激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制;五是形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制;六是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位;七是推動(dòng)一系列國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地;八是推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
個(gè)人覺(jué)得中線有限公司在落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)中重點(diǎn)工作應(yīng)該是建立起市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使中線有限公司能夠更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,不斷地提升經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。目前,中線有限公司在堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”的基本原則下,逐步完成工商變更備案登記、配齊董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和其他高級(jí)管理人員,完善包含黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的公司法人治理結(jié)構(gòu),并相應(yīng)選聘董監(jiān)高人員,初步建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。
個(gè)人覺(jué)得中線有限公司落實(shí)國(guó)企改股三年行動(dòng)中差距應(yīng)該是未形成持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新能力,中線有限公司要發(fā)揮南水北調(diào)“國(guó)之重器”的作用,就要在做大做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)“供水業(yè)務(wù)”的同時(shí)逐步推進(jìn)優(yōu)化全國(guó)水務(wù)市場(chǎng)布局,要努力持續(xù)增強(qiáng)中線有限公司在“國(guó)家水網(wǎng)”戰(zhàn)略中核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力。對(duì)內(nèi)要節(jié)約運(yùn)行成本、提質(zhì)增效、勤儉辦公、確?!叭齻€(gè)安全”;對(duì)外要整合資源,充分發(fā)揮供水網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、工程建設(shè)、工程質(zhì)量檢測(cè)、安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析等方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),持續(xù)開(kāi)發(fā)各層次的供水網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、供水業(yè)務(wù)調(diào)度運(yùn)行、水質(zhì)監(jiān)測(cè)以及工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)業(yè)務(wù),激發(fā)中線有限公司的市場(chǎng)活力、健全多元化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
個(gè)人覺(jué)得中線有限公司補(bǔ)短板應(yīng)該是未能持續(xù)增強(qiáng)掌握更多供水業(yè)務(wù)、工程建設(shè)、監(jiān)督、運(yùn)行調(diào)度的核心技術(shù),中線有限公司應(yīng)該持續(xù)解決在長(zhǎng)距離輸水業(yè)務(wù)中“瓶頸問(wèn)題”、繼續(xù)提高在供水網(wǎng)格維護(hù)成本控制、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、工程質(zhì)量檢查等方面的核心技術(shù)以及市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公平地參與國(guó)內(nèi)外水產(chǎn)業(yè)以及衍生產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化中線有限公司在相關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
“治大國(guó)若烹小鮮”,唯有每個(gè)中線人都不懈怠,勤勉工作,審慎負(fù)責(zé),逐步有序深化改革,扎實(shí)做好本職工作,形成合心、合力,才能切實(shí)完成國(guó)企三年改革行動(dòng)目標(biāo),發(fā)揮南水北調(diào)“國(guó)之重器”的作用。
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