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        1. 南陽管理處黨建引領(lǐng)“微治理”托起員工“微幸?!?/h1>
          時(shí)間:2024-09-30        文章來源:南陽管理處
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          今年以來,南陽管理處始終堅(jiān)持“網(wǎng)格化治理”工作理念,積極探索黨建引領(lǐng)基層黨組織治理新路徑,從員工需求出發(fā),主動(dòng)作為,提供多元化、貼心化、便民化服務(wù),用黨建“微治理”托起員工的“微幸福”。

          “微治理”多元化。以科室為單位建立“微網(wǎng)格”,科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長,充分利用網(wǎng)格長與員工聯(lián)系密切、熟悉情況的優(yōu)勢,多元化開展網(wǎng)格化服務(wù)。一方面,從員工最關(guān)心的事做起,常態(tài)化開展平安創(chuàng)建、環(huán)境整治、矛盾糾紛化解等工作。另一方面,線上依托微信群,線下利用廉潔家訪等溝通平臺(tái),多渠道搜集員工的真實(shí)訴求,并借助“微活動(dòng)”“微服務(wù)”等工作機(jī)制,深入剖析矛盾根源,化解各類潛在矛盾與糾紛。

          “微服務(wù)”貼心化。以服務(wù)員工、解決問題為出發(fā)點(diǎn),把“微服務(wù)”嵌入“微網(wǎng)格”,建立任務(wù)清單,落實(shí)服務(wù)措施,多角度、多頻次開展網(wǎng)格化服務(wù)。發(fā)揮“職工之家”的橋梁紐帶作用,不定期在“職工之家”舉辦趣味活動(dòng),以及羽毛球、桌球、乒乓球等運(yùn)動(dòng)賽事,豐富員工業(yè)余生活。與南陽市圖書館聯(lián)合建立“流動(dòng)圖書館”,每季度更換圖書,滿足員工借閱需要,開展讀書活動(dòng),陶冶員工情操。同時(shí),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,定期開展創(chuàng)文聯(lián)建活動(dòng)、“學(xué)雷鋒”活動(dòng),豐富員工的精神文化生活。在此基礎(chǔ)上,定期開展談心談話,了解員工的思想動(dòng)態(tài)和訴求,及時(shí)幫助解決困難和問題,不斷引領(lǐng)基層治理能力和服務(wù)水平的提升。

          “微實(shí)事”便民化。扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),以員工需求為導(dǎo)向,以員工滿意為目標(biāo),不斷提高網(wǎng)格化服務(wù)能力和水平。制作“微服務(wù)”工作明白卡,在端午和中秋等傳統(tǒng)佳節(jié),員工結(jié)婚、生子、生日等重要日子開展慰問活動(dòng),增強(qiáng)員工的幸福感和獲得感。把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)融入經(jīng)常、抓在日常,針對員工急難愁盼的事,瞅準(zhǔn)目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,先后解決了管理處手機(jī)信號(hào)差問題、值班用房旁邊廠房噪聲大等多項(xiàng)實(shí)事。目前,新能源充電樁安裝工作正在進(jìn)行中,切實(shí)用“微實(shí)事”奏響員工的“幸福曲”。

          下一步,南陽管理處將建立健全“微治理”長效機(jī)制,充分發(fā)動(dòng)員工積極參與網(wǎng)格活動(dòng),通過實(shí)實(shí)在在的“微治理”,做好黨群融合的“大文章”。


          作者:孫天敏

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