隨著“微治理”工作不斷深入，溫博管理處黨支部以黨建為引領(lǐng)，聚焦小切口、微舉措，不斷提升“微治理”工作能力。

以人為本，完善微檔案。如何將職工個體的差異性與集體的一致性緊密結(jié)合起來，黨支部圍繞職工思想、工作、生活、家庭、個性特長等，采取經(jīng)常性和多形式的談心談話、問卷調(diào)查等措施，了解職工所思所想所盼，完善職工微檔案，開展一人一策微管理，進一步統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想，強化向心力、凝聚力。

黨建引領(lǐng)，細(xì)化微網(wǎng)格。黨支部結(jié)合全年工作重點及黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊設(shè)立情況，成立了“一崗一區(qū)兩隊”、安全生產(chǎn)、防汛、應(yīng)急處置等工作小組，全覆蓋設(shè)立微網(wǎng)格，推薦先進黨員擔(dān)任微網(wǎng)格員，每月對微網(wǎng)格員進行評比，加強黨員在網(wǎng)格中發(fā)揮的橋梁紐帶和先鋒模范作用，不斷提升治理效能。

強根固基，做好微實事。黨支部堅持“問題發(fā)現(xiàn)在一線，矛盾解決在一線，服務(wù)群眾在一線”的理念，以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，開展上門家訪、慰問交流等結(jié)對幫扶工作，幫助職工群眾排解負(fù)面情緒、化解矛盾問題。結(jié)合重要節(jié)日活動，開展不同形式的集體活動，豐富職工生活和活躍團隊氣氛，鼓勵和引導(dǎo)職工參加各層級競賽、技能比武和小微創(chuàng)新活動，為干部職工搭建展現(xiàn)自我的平臺。

下一步，管理處黨支部將持續(xù)深化“微治理”工作，按照“水潤中線”微治理相關(guān)要求，因地制宜，在防洪度汛、大流量輸水、冰期輸水、價值創(chuàng)造等重點工作中切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為南水北調(diào)中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。