“北岸的同事8時30分到會議室開會。”一條消息在穿黃管理處黨支部工作群內(nèi)發(fā)布，隨后開啟了一場暢所欲言的凝心聚力座談會。這是穿黃管理處黨支部開展“微治理賦能”實踐的一個縮影。

剛過完年，穿黃管理處黨支部結(jié)合黨的二十大精神學(xué)習(xí)和中線公司2023年工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議內(nèi)容宣貫，結(jié)合穿黃工程南北岸的辦公條件，因地制宜地開展了小范圍談心談話活動。

談心談話活動既講新的一年開展黨的二十大精神具體學(xué)習(xí)計劃，也聊年度重點工作，如防汛、穿黃工程南岸綜合整治項目等，既說如何更好地做好主責(zé)主業(yè)，也暢想創(chuàng)新項目的籌劃和實施，為黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合提供了更廣闊的實踐空間。同時，黨支部結(jié)合重點工作變化和個人優(yōu)勢特長，合理優(yōu)化調(diào)整南北岸人力資源，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

同時，黨支部以“一崗一區(qū)”創(chuàng)建為基礎(chǔ)，把握近期編制“穿黃工程講解標(biāo)準(zhǔn)化”“穿黃工程知識百問百答”的契機，推進全員深入了解穿黃工程概況，深入掌握業(yè)務(wù)主線，深入開展主業(yè)創(chuàng)新。匯總建設(shè)期施工建設(shè)難點的同時，重溫建設(shè)期黨員干部職工拼搏奮斗精神。認(rèn)真總結(jié)2022年防汛加固項目實施和先進人物事跡的宣傳經(jīng)驗，促進2023年各項工作穩(wěn)步推進。

“微治理”作為系統(tǒng)治理的重要補充，將在提高運行管理水平的征程中發(fā)揮不可或缺的作用。穿黃管理處黨支部將緊緊圍繞“五個帶來”，持續(xù)開展“微治理賦能”，為人賦能，為團隊聚力，為“咽喉工程”添彩。