5月7日，河南分公司魯山管理處黨支部組織全體在處職工開展“兩講兩促”“專題三”學習研討，居家辦公人員線上參加學習。本次學習主要從堅持黨對國有企業(yè)的領導、國企改革三年行動方案、集團公司和中線有限公司改制工作實施方案開展學習研討。

本次學習研討針對《堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖 開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設新局面》進行宣講，重點學習研討基層黨組織在改制中應起到的作用，一是在黨組織把方向、管大局、保落實方面，作為基層黨支部要充分落實集團公司和中線有限公司的各項工作部署，細化防汛隱患排查，壓實防汛責任，落實防汛應急各項保障措施，切實做好汛前準備工作；加強防洪加固項目建設，狠抓安全、質量、進度管控，確保5月中旬按時完成項目建設，提升工程度汛能力。二是在從嚴管理、關心愛護黨員干部方面，黨支部要做好黨員的教育、監(jiān)督、管理工作，同時也要在日常運行管理工作和防洪加固項目建設中挖掘出愿干事、能干事、敢干事的人才隊伍，激勵黨員干部職工擔當作為。三是充分踐行中線有限公司“勤儉辦企”的工作要求，從一張紙、一支筆著手，從小抓起，見微知著，以新的企業(yè)經營理念，提高黨支部成本管控水平，推進企業(yè)效益提升和高質量發(fā)展。

黨支部組織委員在《國企改革三年行動方案》學習中，以國有企業(yè)為什么改、改革的目的是什么為主線，結合國有企業(yè)在創(chuàng)新引領、保障社會民生、應對重大挑戰(zhàn)、維護國家經濟安全和改革舉措等內容進行學習，并號召全體職工要充分響應國企改革行動的要求，充分解放思想、開拓創(chuàng)新，逐步提高業(yè)務能力和創(chuàng)新能力，提高運行管理水平，把準方向跟上步伐，切實守護好南水北調中線工程的“三個安全”。

隨后，黨支部紀檢委員和宣傳委員分別對中線有限公司的改制工作方案進行了宣講，要求大家要貫徹落實各項工作要求，充分認識中線改制的必要性，以釘釘子的精神落實改革工作，抓住改革的歷史機遇，迎接挑戰(zhàn)，切實加強自身建設，著力提升履職能力，奮力譜寫南水北調事業(yè)新篇章。

在研討環(huán)節(jié)大家紛紛表示，南水北調中線的改制是打造國際一流跨流域供水工程運營集團的必由之路，是國家的戰(zhàn)略決策，作為中線的一員要提高思想認識和行動自覺，站好崗、守好位，抓好現場安全、質量管理，守護好“四條生命線”。