自中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)有限公司“艱苦奮斗、勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng)方案下發(fā)以來(lái)，滎陽(yáng)管理處黨支部號(hào)召全體職工從我做起，牢牢守住勤儉節(jié)約的“傳家寶”。

從我做起，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造艱苦奮斗的氛圍。“小馬，我有我的水杯，不用一次性的紙杯了，這樣節(jié)約又環(huán)保?！薄昂玫?，我這就把紙杯收起來(lái)……”滎陽(yáng)管理處黨支部書記常說(shuō)，黨員要帶頭過(guò)緊日子，樹立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉的好形象。要永遠(yuǎn)保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺(jué)做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴(yán)要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場(chǎng)面，堅(jiān)持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國(guó)持家，不亂花企業(yè)和個(gè)人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹立精打細(xì)算簡(jiǎn)樸節(jié)約的好形象。

從現(xiàn)在做起，落實(shí)綠色發(fā)展理念，強(qiáng)化節(jié)水節(jié)電的管理。“菖蒲路小學(xué)的學(xué)生都知道要愛(ài)水護(hù)水，我們作為南水北調(diào)中線的一員，更應(yīng)該從自身做起，養(yǎng)成良好的用水用電習(xí)慣……”“就是啊，傳播出去的愛(ài)水、節(jié)水、護(hù)水‘種子’將會(huì)蔓延，并會(huì)‘發(fā)芽’‘長(zhǎng)大’，貫穿到生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，節(jié)水節(jié)電意識(shí)從現(xiàn)在開始也不晚?！眲倓倧摹笆澜缢铡薄爸袊?guó)水周”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)的小郭、小陳有感而發(fā)。堅(jiān)持節(jié)約用水，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，園區(qū)綠化澆水、食堂餐廳推廣使用節(jié)水器具。堅(jiān)持節(jié)約用電，根據(jù)實(shí)際需要盡量減少照明燈數(shù)量，提倡白天關(guān)燈，人走燈滅，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)白燈”和“白晝燈”現(xiàn)象。堅(jiān)持定期檢查維修。對(duì)供電、供水、供暖等基礎(chǔ)設(shè)施做到定期檢查、排查隱患，保證基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

從細(xì)節(jié)做起，以行動(dòng)強(qiáng)化節(jié)能措施，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出。“張師傅，今天的面條特別好吃，量也做得剛好呀！”“是啊，看到咱職工吃得開心，我也高興！”滎陽(yáng)管理處食堂積極推行“光盤行動(dòng)”，身體力行，杜絕浪費(fèi)。從原材料采購(gòu)、灶具使用、剩菜處理、衛(wèi)生管理、安全管理各個(gè)方面嚴(yán)格要求，力爭(zhēng)做到衛(wèi)生無(wú)死角、安全無(wú)隱患、節(jié)能又環(huán)保。同時(shí)，加強(qiáng)后勤管理。后勤作為管理處各項(xiàng)工作有序運(yùn)作中尤其重要的一環(huán)，其在管理方面主要涵蓋食堂管理、水電氣暖管理、維修管理等。在節(jié)約辦公資源方面，倡導(dǎo)雙面用紙的同時(shí)，盡量控制用紙的范圍，可以無(wú)紙化辦理的事項(xiàng)盡量選擇在電腦或者移動(dòng)終端進(jìn)行辦理。倡導(dǎo)使用電腦進(jìn)行文稿修改和傳遞，減少紙質(zhì)文件的使用數(shù)量。采購(gòu)辦公用品時(shí)選取耗能低的型號(hào)，逐步更換現(xiàn)行使用中耗能嚴(yán)重的辦公用品。

從我做起，滎陽(yáng)管理處黨支部在“一張紙”“一滴水”“一度電”的節(jié)約中以知促行，牢牢守好“傳家寶”，傳承黨的艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。