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渠首分局機(jī)關(guān)第一黨支部由綜合處、人力資源處、黨群工作處3個(gè)處室的黨員組成,人不多,事不少,特別是在疫情防控常態(tài)化的特殊時(shí)期,如何保障運(yùn)行管理中心工作有效開(kāi)展著實(shí)考驗(yàn)著黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力,王斐就是該黨支部的一面旗幟。
王斐,綜合處的一名黨員,負(fù)責(zé)車輛、物業(yè)、食堂、檔案等管理事務(wù)。雜而瑣碎,是黨支部日常工作的寫照,更是他的工作特點(diǎn)。就以車輛管理為例,派車、停車、洗車、修車、保險(xiǎn)、ETC、年檢、安全檢查……涉及具體事務(wù)幾十項(xiàng),沒(méi)有細(xì)心與耐心,難以長(zhǎng)期與這些工作打交道,更難以做出成績(jī)與成效。
在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,王斐主動(dòng)加入黨員先鋒隊(duì),一直堅(jiān)守崗位,配合分局積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)防疫物資。那段時(shí)間,他四處聯(lián)系口罩經(jīng)銷商,但往往聽(tīng)到的都是“沒(méi)貨”“賣完了”,但他沒(méi)有放棄,托人幫忙打聽(tīng),終于還是讓他找到了有少量存貨的店鋪,得知店鋪在縣里,立即協(xié)調(diào)管理處派車前去提貨,親眼看到口罩到貨的那一刻,他懸著的心才放了下來(lái)。那段時(shí)間,車輛出行也是問(wèn)題,影響著現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理,王斐又忙著協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極為分局車輛辦理特殊時(shí)期通行證,使得現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)有效處置,保障了185公里戰(zhàn)線的安全平穩(wěn)。
檔案工作是枯燥乏味的,再加上渠首分局轄區(qū)涉及直管、代建、委托三種建設(shè)管理模式,產(chǎn)生了大量文書、圖紙、影像資料等幾十萬(wàn)卷,僅移交接管這一項(xiàng)任務(wù)就十分繁重。由于渠首分局沒(méi)有自建檔案室,是在市區(qū)租賃的場(chǎng)地,但檔案查詢、調(diào)閱、移交等事務(wù)需要現(xiàn)場(chǎng)看護(hù),王斐經(jīng)常是在檔案室和辦公室之間兩頭跑。即便沒(méi)有任務(wù),王斐依舊惦記著檔案資料的安全,時(shí)不時(shí)過(guò)去檢查一圈,看看防雨布有沒(méi)有損壞,門窗有沒(méi)有破損,檔案資料是否齊全完好,投身于檔案管理中的他感覺(jué)不到春夏秋冬的變換,記得最深的是檔案資料的東南西北。
扶貧工作是渠首分局承辦中線建管局的一件大事,王斐作為具體聯(lián)絡(luò)人,時(shí)刻牽掛著湖北省鄖陽(yáng)區(qū)的脫貧事業(yè)。在進(jìn)行扶貧采購(gòu)工作時(shí),當(dāng)?shù)弥_堰村受疫情影響土豆滯銷的消息后,立即發(fā)出了購(gòu)買“愛(ài)心土豆”、助力脫貧攻堅(jiān)活動(dòng)的倡議書,呼吁大家踴躍購(gòu)買羅堰村“愛(ài)心土豆”,為脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,為一個(gè)個(gè)貧困家庭點(diǎn)亮未來(lái)的希望。你要20斤,他要50斤,很快,4000多斤土豆就有了買家。隨后,王斐熱情地將土豆一一分發(fā),他自己也買了不少帶回家,和家人一起品嘗。
黨員要時(shí)刻為人民服務(wù),這不是一句空話。在每個(gè)崗位上,只有時(shí)刻想著群眾的困難,多用心找辦法、找措施才能得到大家的肯定與認(rèn)可。渠首分局機(jī)關(guān)第一黨支部正是秉持著“三服務(wù)”工作理念,用心用情用力做好每一件小事,真心實(shí)意排憂解難,最終為取得各項(xiàng)運(yùn)行管理成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。王斐是一個(gè)人,也是一群人,是一面旗幟,也是一座標(biāo)桿。我們的工作中正需要許許多多像王斐一樣的同志,不求“筆落驚風(fēng)雨”,但愿“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。