核對物資

他是監(jiān)測員，拿著水準(zhǔn)儀穿梭在港區(qū)段工程現(xiàn)場；他是隱患排查能手，汛前共完成14類安全隱患排查；他是防汛物資大管家，防汛應(yīng)急物資種類、數(shù)量及位置了然于心。他就是航空港區(qū)管理處防汛專員范龍濤——一顆閃耀在港區(qū)段南水北調(diào)工程現(xiàn)場的防汛“新”星。

2013年入職的他伴隨南水北調(diào)中線工程已有9個年頭，其中有7年都在從事財務(wù)與資產(chǎn)管理工作。當(dāng)初為了做好本職工作，水利水電工程出身的他，第一時間考取了會計從業(yè)資格證。他總說：“干一行就得懂一行，不懂就要學(xué)?！比ツ?0月由于崗位調(diào)整，他轉(zhuǎn)崗至工程科負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急工作。雖然他在南水北調(diào)工作時間不算短，但要挑起防汛的大梁卻也面臨重多挑戰(zhàn)。再加上去年鄭州“7·20”帶來的慘痛教訓(xùn)，2022年的防汛工作更是被提到了空前高度。在這種情況下要想干好防汛工作壓力倍增。面對著如此挑戰(zhàn)，范龍濤絲毫不懼怕，他說：“踏石留印，抓鐵有痕。我相信只要用心，沒有干不好的工作，對于做好防汛工作，我有信心?！?/p>

“超哥，前天和航空港區(qū)綜合行政執(zhí)法局等單位聯(lián)系好，今天一起進(jìn)行交叉河道行洪能力專項排查，咱們這會兒出發(fā)吧？”早飯后，范龍濤便拉著工程科負(fù)責(zé)人去現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合排查。已經(jīng)數(shù)不清這是工程科第幾次與地方政府部門進(jìn)行汛前聯(lián)合排查了。而此次聯(lián)合排查的重點是檢查交叉建筑物設(shè)計行洪能力與設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)、所屬河道設(shè)計行洪能力與設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)、交叉建筑物進(jìn)出口上下游河道是否通暢……“在這次歷時兩天的現(xiàn)場排查中，雙方共梳理隱患4類20項，管理處將持續(xù)跟蹤整改進(jìn)展情況，確保汛前完成整改工作?！狈洱垵偨Y(jié)道。

“敬鵬，上午有事嗎？咱們再清查一下防汛物資吧？”按照上級部門要求，航空港區(qū)已完成防汛物資設(shè)備補(bǔ)充采購工作。為實現(xiàn)防汛應(yīng)急物資保障工作達(dá)到事半功倍的效果，范龍濤聯(lián)合綜合科物資專員再次核對了防汛物資儲備情況。“鐵鍬數(shù)量38把。”“數(shù)量一致。”倉庫內(nèi)二人分工明確，范龍濤利用中線防汛APP進(jìn)行物資二維碼識別，同時確認(rèn)倉庫物資實際數(shù)量，物資專員對照臺賬一一核對，確?！百~、卡、物”相符。清點物資的聲音此起彼伏，忙碌的身影穿梭其中?！皠⒐ぃ谛枰鏅z查保養(yǎng)倉庫內(nèi)的機(jī)電設(shè)備?！蔽镔Y清查工作做完后，范龍濤對應(yīng)急保障2標(biāo)河南水建集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人說道，“要確保各類設(shè)備正常使用，切實做到寧可備而不用、不可用時無備?！?/p>

汛前，范龍濤組織管理處在崗職工開展了防汛培訓(xùn)。在此之前，已經(jīng)召開專題防汛工作部署會議若干次，明確了防汛弱項短板排查整改任務(wù)的分工職責(zé)。而本次防汛培訓(xùn)主要是宣貫《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《工程度汛方案》。培訓(xùn)以“踴躍發(fā)言+分享經(jīng)驗+相互討論”的形式開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理人員基礎(chǔ)知識水平和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)會結(jié)束前，范龍濤拿出兩個自制“法寶”并解釋它們的用法?！皠e看手冊身材小，肚子里面全是寶……”他自豪地向大家介紹著手中的《航空港區(qū)管理處防汛工作手冊》，“這本小手冊通過多項表格形式，清晰明了地展示了工程基本概況、工程風(fēng)險項目、風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、河渠交叉及左排等建筑物各類設(shè)計參數(shù)、沿線物資設(shè)備儲備情況等15項內(nèi)容，方便大家隨時查閱，及時了解轄區(qū)信息?！辈粌H如此，他還提出以“明白卡+云文檔”的形式，助力中控室防汛應(yīng)急值班工作?！按蠹以谥锌厥抑蛋鄷r，就可以看到工位專門放置的防汛重點信息提醒明白卡，以及電腦上建立的專用防汛記事本云文檔，這些工具更有利于大家全方位、全時空掌握轄區(qū)防汛工作動態(tài)?！?/span>