近年來，我們在全面落實“兩個所有”和“雙精維護”的前提下，通過了大流量輸水、防洪度汛、應(yīng)急處置、冰期輸水等多重考驗，超額完成了調(diào)水任務(wù)，為沿線受水區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了安全可靠的供水保障，不僅使工程形象面貌再上新臺階，也使得管理效能達到全面的提升。優(yōu)異的成績與背后務(wù)實的管理是緊密相連的，對此，我深有感悟。

上個月底，蘭河節(jié)制閘左右開度出現(xiàn)瞬時超差，發(fā)生預(yù)警，郟縣管理處及時發(fā)現(xiàn)并進行了跟蹤觀察記錄，在后續(xù)的跟蹤觀察中發(fā)現(xiàn)有類似問題，并將情況進行上報。上級根據(jù)規(guī)劃下達了處理方案。隨后，各分調(diào)值班長根據(jù)實際情況下達了執(zhí)行安排。經(jīng)過金結(jié)機電專員與信息科技專員日夜觀察情況，最終在各部門各組成員的配合下更換了溢流閥，順利解決問題。

在本次事件中，我們可以很直觀地看出，“兩個所有”“雙精維護”的重要性。問題的發(fā)生是很突然的，我們不能保證每個問題發(fā)生時都能及時地被對應(yīng)專員所發(fā)現(xiàn)，所以在發(fā)生問題時，需要有極高的敏感性，這就要求每一個人在做好自身工作的同時，對專業(yè)范圍外的問題多了解、有見解，而這也是“兩個所有”真正意義所在。在事件處理中，也能發(fā)現(xiàn)每一步指令都是由不同的工作人員完成，也體現(xiàn)了以人為本。然后是“雙精維護”理念的落實，通過事件處理解決的整體過程可以看出，管理和工作分配的創(chuàng)新在本次事件處理中起到了很大的作用。無論是管理人員組織協(xié)調(diào)能力，還是每一個員工的上傳下達的效率，都可以看出“雙精維護”下的工作開展效率有了很大的提升。

我們正在建設(shè)的是全世界獨一無二的工程，在建設(shè)和維護過程中，難免出現(xiàn)許多不曾發(fā)生過的事件。在面臨重重挑戰(zhàn)時，不僅僅需要我們每一個人都有敢于奉獻的精神，也需要“兩個所有”“雙精維護”這樣的理念指導(dǎo)，只有在這樣的前提下，我們的工作才能更好地開展，真正做到全體成員同心協(xié)力，為南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。