觀看《生命重于泰山》紀錄片

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實?，F(xiàn)場運行維護人員受各類環(huán)境因素和自身條件影響，經(jīng)常會有各類不安全行為發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是運行維護的生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長和安全員要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好安全生產(chǎn)責任制。

學習安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)責任。一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。二是發(fā)揮好宣傳教育作用。牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，不斷增強班組員工的安全意識。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。

作為南水北調(diào)工程專業(yè)的運行維護人員，安全尤為重要。我們必須認清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，必須接受系統(tǒng)的安全教育，學習更多安全法律法規(guī)。班組安全活動要內(nèi)容充實、聯(lián)系實際、形式多樣、講求實效，要做好記錄，切忌流于形式，每次活動均有所側(cè)重、有所針對、有所收獲。強化安全認知，愛崗敬業(yè)，增強責任心，時刻給自己敲響警鐘，謹于思慎于行，這樣安全才有保障。

我們要將安全責任付諸實踐，把安全意識變?yōu)樾袆?。在日常運行維護工作中，我們要落實安全風險分級管控與事故隱患排查治理的雙重預防機制，狠抓隱患排查治理工作，加大檢查排除力度，及時消除設(shè)備的安全隱患，有效防止不安全事故的發(fā)生，嚴格落實安全隱患整改的定整改措施，定整改完成時間，定整改責任人原則。要嚴格執(zhí)行規(guī)范的班組安全教育交底，嚴格按照運行維護標準進行作業(yè)和監(jiān)護，嚴格落實危險作業(yè)票的管控措施，強化現(xiàn)場安全管理。推進班組所有成員安全責任落實到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，確保信息機電工程運行“設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)安全、人身安全”。

“海不擇細流，故能成其大；山不擇細壤，方能就其高。”對待安全工作，就應持有“舉輕若重”的態(tài)度，把安全工作的小事當作大事來抓，高度重視安全工作的細節(jié)。只有職責感與安全意識相輔相成，安全行為才能自覺、具體，只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。安全責任，重在落實。讓我們借著“安全生產(chǎn)月”這股強勁的東風，從我做起，從你做起，落實安全生產(chǎn)責任，為實現(xiàn)信息科技公司安全生產(chǎn)總目標和保障南水北調(diào)中線工程安全運行而努力！