為推動輸水調(diào)度安全管理和創(chuàng)新驅(qū)動效能提升，近日，渠首分公司開展了中控室職能及2025年輸水調(diào)度小微創(chuàng)新座談會。

會議傳達(dá)了中線公司關(guān)于優(yōu)化現(xiàn)地管理處中控室業(yè)務(wù)工作要求，系統(tǒng)解讀了中控室作為“現(xiàn)場輸水調(diào)度及安全監(jiān)控集成中心”的職能，明確其輸水調(diào)度、工程運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、作業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管及防汛應(yīng)急指揮職責(zé)。各管理處代表分享了中控室職能落實(shí)經(jīng)驗，提出了優(yōu)化建議。與會人員一致認(rèn)為，管理處中控室需進(jìn)一步強(qiáng)化與分調(diào)度中心、工程科、安全科等多科室的協(xié)同聯(lián)動，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，為工程安全、供水安全、水質(zhì)安全提供堅實(shí)保障。同時，大家圍繞2025年小微創(chuàng)新思路展開交流研討，陶岔管理處重點(diǎn)介紹了角度流速儀進(jìn)一步研究和應(yīng)用、陶岔水電聯(lián)調(diào)自動化系統(tǒng)優(yōu)化，南陽管理處重點(diǎn)介紹了無人機(jī)智能巡檢等前沿實(shí)踐，其他管理處代表也分享了近年來實(shí)施的技術(shù)改造項目成果和下一步小微創(chuàng)新思路。

此次座談交流為中控室職能優(yōu)化指明了路徑、開拓了創(chuàng)新思路。渠首分公司將不斷強(qiáng)化調(diào)度業(yè)務(wù)管理，持續(xù)深化科技創(chuàng)新，全力守護(hù)南水北調(diào)“三個安全”。