為進一步夯實安全生產根基，全面提升中控室值班人員的突發(fā)事件應急處理能力，近日，石家莊管理處精心策劃并開展了中控室“監(jiān)督問答、能力提升”活動。

全員覆蓋精培塑 靶向賦能促提升

活動要求中控室全體值班人員深度參與，確保人人學習、人人提升?？碱}設置要求緊密貼合中控室日常工作實際，涵蓋輸水調度、設備操作、應急處理等關鍵業(yè)務場景，兼具針對性和實用性，確保每位值班人員都能在活動中有所收獲、有所成長。

雙輪驅動強學習 多維互動筑根基

活動前期由中控室業(yè)務分管人員每周抽取不少于4天的時間對值班人員進行業(yè)務知識提問，并詳實記錄結果，為后續(xù)成效分析提供數(shù)據(jù)支撐。活動后期引入交接班互動機制，每班交接班前15分鐘，由交班值班長對接班值班長就題庫問題進行提問檢查，提升全體值班人員時刻保持學習的緊迫感與積極性。

學用相長顯成效 凝心聚力促發(fā)展

通過持續(xù)開展監(jiān)督問答活動，有效增強了員工知識儲備，促進團隊協(xié)作。一方面，值班人員的專業(yè)知識不斷鞏固，操作技能愈發(fā)嫻熟，應急處理能力顯著提升，責任意識和安全意識大幅增強；另一方面，管理處內形成了“比學趕幫超”的學習氛圍。職工自發(fā)組織了注冊安全工程師學習興趣小組，相互交流，分享經驗，進一步強化了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

持續(xù)優(yōu)化謀新篇 長效護航啟新程

石家莊管理處將以“能力提升年”為契機，持續(xù)優(yōu)化升級“監(jiān)督問答”活動，動態(tài)更新題庫內容，精準開展專項培訓，不斷改進考測形式，積極構建員工能力提升的長效機制，保障南水北調“三個安全”。