為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會關(guān)于“增強黨組織政治功能和組織功能”安排部署，信息科技公司黨委把深化黨建品牌建設(shè)作為創(chuàng)新黨建工作載體，著力構(gòu)建“1+N”黨建品牌矩陣，創(chuàng)建了“‘信’心向黨 ‘新’向未來”1個主品牌和22個黨支部子品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)深化改革各項工作高質(zhì)量開展。

“信”心向黨，永葆政治本色。作為國資央企，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，嚴(yán)格落實“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，規(guī)范學(xué)習(xí)管理，促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。

“信”心向黨，恪守廉潔底線。公司黨委切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，按時召開全面從嚴(yán)治黨專題會和黨委紀(jì)委會商會，統(tǒng)籌推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、警示教育、家風(fēng)建設(shè)等活動，引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立紀(jì)律意識，做到不越“雷池”、不踩“紅線”、不破“底線”。

“新”向未來，鍛造人才隊伍。人才是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要資源，公司黨委進(jìn)一步完善人才自主培養(yǎng)機制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。加強“人才庫”建設(shè)，建立閘控、通信、機電、計算機網(wǎng)絡(luò)等9類專業(yè)人才庫。積極開展“師帶徒”活動，共組建“師徒”140對，充分發(fā)揮公司骨干技術(shù)人才“傳、幫、帶”作用，助力青年職工增技能、長才干。

“新”向未來，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。公司黨委以全面深化改革為契機，全力營造有利于培育新質(zhì)生產(chǎn)力的體制機制環(huán)境，為公司的市場拓展、業(yè)務(wù)開發(fā)奠定基礎(chǔ)。推進(jìn)管理創(chuàng)新，深化“三項制度改革”，持續(xù)深入開展機構(gòu)改革、干部配備及薪酬考核體系優(yōu)化工作，為實現(xiàn)“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減”夯實基礎(chǔ)；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，積極承接中線公司的國產(chǎn)化、AI攝像頭等試點工作，自主完成國產(chǎn)化PLC的設(shè)計、編程等工作，確保核心技術(shù)掌握在自己手中；推進(jìn)工藝創(chuàng)新，編制干式變壓器超溫跳閘試驗工法、液壓啟閉機避震喉更換工法等35項工法，以中線工程為對象、運維工藝為核心，將先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化施工流程、創(chuàng)新施工技術(shù)；推進(jìn)科技創(chuàng)新，自主開發(fā)南水北調(diào)中線綜合會商、審計管理、決策監(jiān)督系統(tǒng)等軟件16項，2024年自主承接中線公司計劃管理平臺、安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺等開發(fā)工作，共開展科研項目9項，著力解決設(shè)備平臺制約、繼電保護(hù)定值、運維運營管理問題，完成小微創(chuàng)新項目52項，有效提升現(xiàn)場作業(yè)效率、作業(yè)安全、運維質(zhì)量。

公司22個黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，創(chuàng)建了“以奮斗者為本”“學(xué)、廉、做”“三‘?！ā钡赛h支部品牌。下一步，信息科技公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以黨建為引領(lǐng)，不斷擦亮“‘信’心向黨 ‘新’向未來”黨建品牌，深化改革創(chuàng)新，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航。